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欠债3000亿!又一巨头坠落!

时间:2019-03-09 21:57 来源:江苏快三 编辑:http://xnylkjc.com

核心提示

欠债3000亿!又一巨头坠落!-科技频道-和讯网...

  亏损19亿元,同比扩大116%!

  负债3000亿元!

  近年来一次接一次地裁员!

  这家看似岌岌可危的公司是哪家?说起来也许你不信,这就是曾经如日中天的老牌科技巨头——戴尔(Dell)!

  最近,就在近日,戴尔公司发布2019财年第四季度及全年财报。财报显示,公司第四季度净亏损为2.87亿美元(约合19亿元人民币),竟比去年同期大幅扩大116%。

  更令人惊讶的是,戴尔公司还欠着3000多亿元的债务!

  是的,又一个科技巨头即将陨落了!有人形容,巨无霸戴尔公司,已经处在自生自灭的状态,随时有可能从电脑市场消失。它倒下的速度如此之快,快得让所有人猝不及防,让所有人心惊肉跳,让所有人扼腕叹息!

  马化腾说过:“巨人稍微没跟上形势,就可能倒下。巨人倒下时,体温还是暖的。”这话,就像是为戴尔而说的!

  这么一个血淋淋的惨剧,难道还不值得我们警惕吗?!

  

  说起戴尔,中国人不会陌生。

  这曾经是一个多牛掰的公司啊。1984年,一个19岁的青年迈克尔·戴尔创立了戴尔(Dell)公司,开始了一个PC时代创业的神话。

  在那个PC时代,戴尔公司可谓不折不扣王者:作为世界500强企业,戴尔曾经是全球最大的电脑厂商,鼎盛时期的市值超过千亿美元,让无数对手仰视。

  戴尔公司的崛起,来自于PC时代直销模式的赋能。

  当年的戴尔公司之所以牛掰,主要是选择直接面向用户销售的直销模式:一把砍掉了中间的分销商和零售商环节,这其中能省下了大约20%的成本。

  这种直销模式大获成功。2001年到2005年,连续5年,戴尔成为全球最大的电脑公司,美国《商业周刊》曾把Dell评为“100名巨人企业”第一名,一时风头无两!

  直销模式成就了戴尔公司。戴尔也曾经说过:“我们的核心竞争力是直销,我们的管理风格是直销。”

  戴尔公司的衰败,来自于互联网时代直销模式的瓦解。

  随着互联网时代的到来,曾经成就了戴尔的直销模式,迅速成为了戴尔失败的根源:很明显,大家都习惯在网上购物了,守着直销还有什么用,而且你的产品还没创新优势.....

  就连戴尔过去引以为傲的个性化电脑定制,也早已优势全无。随着电子商务平台的快速崛起,各个品牌厂商也都获得了直面消费者的机会,他们很快就把定制搬到了电商平台上,一脚踢开了戴尔!

  到了2006年,戴尔电脑出货量严重下滑,被惠普夺去全球第一宝座,开始了一步步坠落的历程。

  戴尔电脑走过的这条由盛而衰的抛物线,正应了那句话:成也萧何,败也萧何。

  的确,在这个快速变幻的时代,今天成就你的,明天却可能成为你前进的枷锁,甚至让你一败涂地。

  

  时来天地皆同力,运去英雄不自由!

  戴尔不是没有意识到直销模式优势的消散,它也曾经试图转型过,只不过这个曾经的巨头,已经困于它的路径依赖之中!

  戴尔成功的路径依赖是什么?

  除了刚才所说的直销模式,还有一个:电脑组装,也就说国内俗称“攒机”。不能说戴尔的“攒机”完全没有技术含量,戴尔的相关专利有550多项,但主要用于加强供应链管理,进而控制PC生产成本。

  换句话说,戴尔是一个电脑“集成商”,它的产品的更新迭代,主要依赖于供应链的更新迭代,而自己的研发则微乎其微:戴尔每年研发投入占销售额的2%都不到。

  缺乏核心技术和研发传统,戴尔在智能手机和移动互联网时代,就像一只庞大而笨拙的恐龙,错失行业转向平板计算机、智能手机、音乐播放器与游戏端的大潮,举足失措,进退维谷。

  曾经跟风推出的对标ipad、iphone的产品,却因为从软件到硬件毫无创新优势,个个惨淡收场,最长命的产品甚至没活过3年,完美错过了移动互联网时代。

  2015年,困境中的戴尔曾狂掷670亿美元,并购存储器巨头EMC,豪赌云服务市场。然而收购后,两家公司整合肠梗阻,面对亚马逊、谷歌、阿里等巨头毫无胜算。

  从目前看,戴尔难以像苹果一样转型成一家移动设备的生产商,也很难像谷歌一样转型成一家互联网服务提供商,它大概率将延续进一步坠落的抛物线,最终雨打风吹去!